En direct Live le Jeudi 10 Juillet 2025 à 11h00
Uniquement pour le secteur Supply & Logistique
Comment augmenter la productivité de votre Hub, sans recruter un seul poste en interne
Même si vous êtes déjà en surcharge, même si vous pensez avoir déjà tout essayé, surtout si vous voulez remonter à 97 % J+1.
❌ Vous déployez des ajustements Lean avec vos chefs d’équipe, mais la productivité plafonne malgré vos efforts.
❌ Vous alertez sur la dégradation du J+1, mais vos indicateurs maison peinent à convaincre le siège.
❌ Vous tentez de stabiliser vos managers de ligne, mais le turnover repart dès chaque pic saisonnier.
❌ Vous improvisez des plans d’action pour Amazon ou Safran, mais les incidents continuent à pénaliser vos SLA.
❌ Vous utilisez Power BI et SAP pour piloter le site, mais vous passez plus de temps à justifier qu’à agir.
❌ Vous multipliez les réunions de coordination, mais les écarts terrain restent invisibles jusqu’à la crise client.
Cette conférence est faites pour vous si
✅ Vous voulez piloter votre entrepôt comme un hub stratégique, avec des outils Lean alignés sur les priorités du COMEX.
✅ Vous cherchez à gagner en légitimité auprès du siège en vous appuyant sur des benchmarks concrets du secteur.
✅ Vous aspirez à devenir le référent opérationnel de votre groupe sur les sujets de performance et de continuité client.
✅ Vous voulez maîtriser les indicateurs clés qui feront la différence lors du prochain audit Amazon ou Safran.
✅ Vous cherchez à structurer votre transformation Lean avec une méthode testée, duplicable et reconnue par vos pairs.
✅ Vous souhaitez intégrer un réseau de directeurs de site confrontés aux mêmes enjeux que vous, et partageant des solutions concrètes.
✅ Vous êtes déterminé à sécuriser vos pics de charge tout en consolidant l’autorité managériale sur le terrain.
Ce que l'on va voir ensemble pendant cette conférence
👉 Comment stabiliser un SLA à 97 % J+1 sans bouleverser toute votre organisation ?
Vous verrez le plan détaillé appliqué par un pair dans un hub stratégique.
Une trajectoire claire, réaliste, transposable à votre propre site.
👉 Comment renforcer l’impact de vos managers de ligne sans ajouter de stress inutile ?
Focus sur des leviers managériaux testés sur 3 shifts.
Des clés simples pour redonner de la marge à vos équipes.
👉 Comment rendre vos actions Lean visibles, pilotables et compréhensibles par votre siège ?
Découvrez les indicateurs les plus parlants utilisés dans un cas réel.
De quoi mieux faire passer vos messages au COMEX.
👉 Comment franchir un cap de performance sans recourir à un cabinet externe ?
Zoom sur les routines mises en place dans un entrepôt en transformation.
Des méthodes concrètes, prouvées, sans jargon.
👉 Comment faire accepter un appui externe sur site, même en contexte sensible ?
Retour d’expérience sur une intégration réussie en environnement contraint.
De quoi projeter une solution sans heurter vos équipes.
👉 Comment convaincre vos décideurs internes en moins de 30 minutes ?
Ce webinaire vous fournit les arguments chiffrés, les benchmarks et les supports prêts à l’emploi.
Pour passer à l’action dès le lendemain.
Conférence animée par Gérard Arnaud
Après donc plus de 30 ans d’expérience de management en tant que dirigeant d’entreprises françaises et internationales dans des industries variées (Automobile, Banque, Distribution) et dans des contextes de transformation d’organisations/marchés permanents, j’accompagne depuis 7 ans les managers et dirigeants dans l’aspect le plus complexe de la relation humaine professionnelle : le management.
Pour les accompagner au mieux, pour permettre à chacun d’être à sa juste place, je m’appuie sur mon expérience, ma formation de coach, la plateforme GRI (analyse comportementale des individus et des équipes), et ma personnalité faite d’authenticité, de transparence, de franchise, d’accent, d’écoute, de convictions, de doutes, de rêves issus de mes expériences de vie.
Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur (INSA Lyon), d’un MBA à l’école de commerce de Reims(Néoma), d’une Certification de Coach (Centre international du Coaching)
Questions Réponses
Cette conférence est spécialement conçue pour les dirigeants et RH qui souhaitent soutenir leur croissance, renforcer leurs équipes avec des Profils Experts, sans avoir à recruter. Si vous cherchez des solutions concrètes pour apporter de l'Expertise et de l'Expérience dans votre entreprise, cette conférence est faites pour vous.
Absolument ! Cette conférence n’est pas une simple présentation théorique. Vous découvrirez des étapes claires et des méthodes applicables immédiatement. On abordera également les erreurs à éviter, des outils à utiliser et on illustrera tout cela avec des études de cas.
La conférence dure environ 1h30, avec 1h15 minutes de contenu riche et pratique, suivies de 15 minutes dédiées à vos questions pour approfondir les sujets qui vous intéressent.
Vous n'avez rien à payer, c'est 100% offert, vous êtes Invité. Notre objectif est de partager notre expertise et de vous fournir des conseils concrets et actionnables immédiatement
Oui, les ateliers sont 100 % en Live ! Cela vous permet d’interagir directement avec nous, de poser vos questions en temps réel et de bénéficier d’une expérience dynamique et personnalisée.
Au préalable, il faut vous inscrire à la conférence.
Une fois inscrit, vous recevrez un email de confirmation avec toutes les informations nécessaires pour accéder à la conférence.
Le jour "J", il vous suffira de cliquer sur le lien fourni pour rejoindre la session en direct (via Zoom). Pendant la conférence, vous découvrirez des contenus exclusifs, des conseils pratiques et aurez l’opportunité de poser vos questions en temps réel à l'Intervenant Expert.
Une expérience simple, interactive et riche en apprentissages vous attend !
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