En direct Live le Jeudi 10 Juillet 2025 à 11h00
Uniquement pour le secteur Industriel & Fabrication
Comment garantir la continuité de production sans embaucher dans l’urgence ?
Même si vous pensez que ce n’est pas pour votre taille d’usine, même si vos RH freinent ce format, surtout si votre site est à risque immédiat.
❌ Vous mobilisez un intérim interne à la va-vite, mais le TRS continue à plonger sous les 62 %.
❌ Vous tentez de redéployer vos chefs d’équipe, mais les audits HSE virent à l’alerte rouge.
❌ Vous consultez vos prestataires habituels, mais aucun ne vous propose un profil en moins de 10 jours.
❌ Vous assemblez vous-même un plan d’urgence, mais la production repart en mode dégradé, sans visibilité.
❌ Vous passez des heures à filtrer des CV anonymes, mais aucun ne coche “disponible + industrie + multi-sites”.
❌ Vous improvisez un briefing avec vos RH, mais le profil envoyé ne connaît ni SAP, ni la logique TRS.
Cette conférence est faites pour vous si
✅ Vous voulez sécuriser vos indicateurs TRS et QHSE avec une gouvernance de crise parfaitement cadrée.
✅ Vous cherchez à comprendre comment intégrer un manager externe sans créer de tension hiérarchique.
✅ Vous aspirez à disposer d’un plan 30-60-90 jours prêt à déployer sur site, sans perte de temps.
✅ Vous voulez décider en 48h d’un profil adapté, validé, avec une prise de fonction industrialisée.
✅ Vous cherchez un retour d’expérience précis sur la stabilisation d’une usine multi-sites en tension.
✅ Vous voulez pouvoir justifier, chiffres à l’appui, une décision rapide devant votre board ou vos RH.
✅ Vous êtes en veille active sur les solutions qui sécurisent la continuité industrielle à court terme.
Ce que l'on va voir ensemble pendant cette conférence
👉 Comment comprendre les vraies causes d’un effondrement de TRS, sans devoir faire un audit complet ?
Vous verrez un cas réel analysé étape par étape.
Comme si vous étiez dans la salle de crise, en direct.
👉 Comment un manager externe a repris le lead en 48h sans bloquer les équipes terrain ?
Retour détaillé par le CEO et le manager concerné.
Une intégration qui calme, pas qui brusque.
👉 Comment cadrer une mission complexe sans perdre de temps ni mobiliser vos RH ?
Une méthode de briefing en 30 min sera montrée en temps réel.
Votre temps est compté, chaque slide est utile.
👉 Comment éviter les erreurs critiques des premières 48h après un départ de direction ?
Vous découvrirez un plan 30-60-90 déjà éprouvé en usine.
Vous repartez avec un canevas duplicable.
👉 Comment répondre à votre board ou vos actionnaires sans improviser ?
Le webinaire inclut les indicateurs clés présentés à un comité de pilotage.
De quoi sécuriser votre prochaine réunion stratégique.
👉 Comment évaluer si ce modèle est pertinent pour votre site ?
Vous verrez les critères d’adéquation utilisés par d’autres CEO industriels.
Vous pourrez juger par vous-même, sans filtre.
Conférence animée par Gérard Arnaud
Après donc plus de 30 ans d’expérience de management en tant que dirigeant d’entreprises françaises et internationales dans des industries variées (Automobile, Banque, Distribution) et dans des contextes de transformation d’organisations/marchés permanents, j’accompagne depuis 7 ans les managers et dirigeants dans l’aspect le plus complexe de la relation humaine professionnelle : le management.
Pour les accompagner au mieux, pour permettre à chacun d’être à sa juste place, je m’appuie sur mon expérience, ma formation de coach, la plateforme GRI (analyse comportementale des individus et des équipes), et ma personnalité faite d’authenticité, de transparence, de franchise, d’accent, d’écoute, de convictions, de doutes, de rêves issus de mes expériences de vie.
Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur (INSA Lyon), d’un MBA à l’école de commerce de Reims(Néoma), d’une Certification de Coach (Centre international du Coaching)
Questions Réponses
Cette conférence est spécialement conçue pour les dirigeants et RH qui souhaitent soutenir leur croissance, renforcer leurs équipes avec des Profils Experts, sans avoir à recruter. Si vous cherchez des solutions concrètes pour apporter de l'Expertise et de l'Expérience dans votre entreprise, cette conférence est faites pour vous.
Absolument ! Cette conférence n’est pas une simple présentation théorique. Vous découvrirez des étapes claires et des méthodes applicables immédiatement. On abordera également les erreurs à éviter, des outils à utiliser et on illustrera tout cela avec des études de cas.
La conférence dure environ 1h30, avec 1h15 minutes de contenu riche et pratique, suivies de 15 minutes dédiées à vos questions pour approfondir les sujets qui vous intéressent.
Vous n'avez rien à payer, c'est 100% offert, vous êtes Invité. Notre objectif est de partager notre expertise et de vous fournir des conseils concrets et actionnables immédiatement
Oui, les ateliers sont 100 % en Live ! Cela vous permet d’interagir directement avec nous, de poser vos questions en temps réel et de bénéficier d’une expérience dynamique et personnalisée.
Au préalable, il faut vous inscrire à la conférence.
Une fois inscrit, vous recevrez un email de confirmation avec toutes les informations nécessaires pour accéder à la conférence.
Le jour "J", il vous suffira de cliquer sur le lien fourni pour rejoindre la session en direct (via Zoom). Pendant la conférence, vous découvrirez des contenus exclusifs, des conseils pratiques et aurez l’opportunité de poser vos questions en temps réel à l'Intervenant Expert.
Une expérience simple, interactive et riche en apprentissages vous attend !
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