3 pays (France, Espagne, Allemagne) — directions achats en silos

Le groupe faisait face à des conditions d’achat hétérogènes, sans mutualisation, avec des tensions politiques entre directions achats et plusieurs tentatives internes restées sans effet.

Le sujet n’était pas simplement de recruter.

Le sujet était d’agir vite, sans laisser la situation continuer à dériver.

Décision prise : activation d’un Directeur Achats Groupe de transition, mandaté par le Président, avec autorité fonctionnelle sur les 3 directeurs pays.

Audit lancé en semaines 1 à 4. Premières négociations groupe enclenchées entre les semaines 6 et 10.

Résultat : +5% d’amélioration des conditions d’achat dès les 2 premiers mois, avec un effet de rentabilité visible dès le premier trimestre.

“Cette mission a profondément changé la culture d’achat du groupe. En quelques semaines, on est passés de trois directions isolées à une vraie force de négociation internationale.” - Emmanuel Clair, Président de Bruneau.fr