Comment prendre la bonne décision face à un signalement de harcèlement ou de discrimination ?

60 MINUTES POUR COMPRENDRE CE QUI DOIT GUIDER VOTRE DÉCISION FACE À UN SIGNALEMENT SENSIBLE

Lorsqu’un signalement survient, la pression est immédiate : il faut comprendre la situation et décider comment agir.

Mais dans certains dossiers sensibles, connaître l’entreprise, les personnes et le contexte ne suffit pas toujours à garantir une lecture suffisamment neutre de la situation.

La vraie difficulté n’est donc pas seulement de prendre une décision. Elle est de savoir sur quels éléments cette décision peut réellement s’appuyer.

Cette conférence vous montrera comment préserver suffisamment de recul, de méthode et d’impartialité pour orienter une réponse adaptée.

📅 08/10/2026 - 11h00

⏳ 60 minutes

Tous les participants repartiront avec notre plan d'actions détaillé

PENDANT CETTE CONFÉRENCE, NOUS ALLONS VOIR ENSEMBLE

01

Pourquoi connaître parfaitement votre organisation ne garantit pas toujours une lecture impartiale de la situation

02

Dans quelles situations un traitement interne reste pertinent… et à quel moment il atteint ses limites

03

Comment distinguer les faits établis, les perceptions et les zones d’incertitude avant d’orienter votre réponse

04

Pourquoi l’impartialité réelle ne suffit pas toujours : la perception d’impartialité compte également

05

Quand privilégier une médiation, un diagnostic, une enquête ou un autre mode de traitement

06

Comment disposer d’une base suffisamment claire et structurée pour orienter une réponse adaptée

Conférence animée par Nathalie Amblard

Psychologue du travail Responsable Développement & Innovation
18 ans d’expérience • Cabinet en Prévention des RPS et Développement de la QVCT • 17 consultants • 145 enquêtes de terrain menées par Epistème en 4 ans

CETTE CONFÉRENCE EST FAITES POUR VOUS SI :

  • Vous venez de recevoir un signalement de harcèlement, discrimination ou comportement inapproprié et devez déterminer comment agir

  • La situation implique des acteurs internes qui rendent la neutralité particulièrement sensible

  • Vous vous demandez jusqu’où le dossier peut raisonnablement être traité avec vos seules ressources internes

  • Vous devez prendre une décision importante sans vouloir vous appuyer sur une lecture partielle ou insuffisamment objectivée de la situation

  • Vous cherchez à orienter une réponse adaptée sans sur-réagir, sous-réagir ou fragiliser davantage la situation

RÉSERVEZ VOTRE PLACE

UNE CONFÉRENCE POUR MIEUX ÉCLAIRER VOTRE DÉCISION FACE À UN SIGNALEMENT DE HARCÈLEMENT OU DE DISCRIMINATION

📅 08/10/2026 - 11h00

⏳ 60 minutes

Tous les participants repartiront avec notre plan d'actions détaillé