Après 30 ans à diriger des transformations critiques (Banque, Automobile), il a fondé Manag-In avec une mission : mettre fin à l'inertie du staffing qui met en péril les projets et la crédibilité des dirigeants.

Il a vécu vos défis sur le terrain :

✅ +30 ans d'expérience à la direction de filiales où chaque poste vacant créait un risque.

✅ CEO de Manag-In : un processus validé sur +500 missions de management de transition.

✅ Ingénieur INSA & MBA NEOMA : une méthodologie pragmatique pour un impact terrain immédiat.

"J'ai vécu la pression d'un projet qui dérape à cause d'un vide managérial. Je partage la solution que j'ai construite pour résoudre cette double douleur : sécuriser le projet ET renforcer la légitimité de la fonction qui doit staffer en urgence."