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Banque - Finance - Assurance

Votre processus de recouvrement cache 20% de coûts. Voici comment les transformer en PNB

Protocole conforme ACPR. Inclus : Matrice de conformité + plan d'action 60 jours."

Tous les participants repartiront avec notre plan d'actions détaillé

📅 Mardi 04 Novembre 2025

🕙 11h30

⏳ 60 minutes

Une méthodologie validée sur le terrain par vos pairs

Une mutuelle de 80 salariés faisait face à des coûts de gestion élevés sur ses créances de masse. En déployant une orchestration en Marque Blanche, ils ont pu libérer 75 000 € de valeur nette la première année via l'optimisation des coûts et la mise en place d'un reporting 100% auditable.



"Nous sommes passés d'une vision anxiogène du recouvrement à un processus maîtrisé qui contribue positivement à notre résultat. La sérénité face à un audit n'a pas de prix." - Carole D., Directrice Administrative et Financière, Secteur Assurance

Passez d'un centre de coût sous tension à un levier de performance maîtrisé

Cette conférence stratégique vous donne le plan d'action pour :

Améliorer votre PNB

Réduisez vos coûts opérationnels de recouvrement de 20% à 30% en optimisant l'existant, sans projet d'investissement lourd.

Libérer vos experts internes

Réallouez vos équipes des tâches de suivi répétitives vers les dossiers stratégiques à forte valeur ajoutée qui protègent vos marges.

 Piloter par la valeur

Prenez des décisions d'arbitrage éclairées grâce à un tableau de bord qui lie performance financière et preuve de conformité.

Garantir une conformité 100% auditable

Obtenez une traçabilité complète de chaque action de relance, prête pour n'importe quel audit de l'ACPR.

Le coût réel de votre performance actuelle se cache dans vos angles morts

❌ Le Coût de la Friction Manuelle

Vos processus industrialisés génèrent des exceptions. La gestion manuelle de ces cas représente jusqu'à 15% du coût de la créance et érode directement votre PNB. Combien de points de rentabilité perdez-vous chaque mois à cause de cette "taxe d'inefficacité" ?

❌ Le Risque de la Fragmentation

L'absence de vision consolidée entre votre ERP, vos outils de relance et vos tableurs Excel crée des failles de conformité. Elles sont invisibles au quotidien, mais parfaitement détectables lors d'un audit. Quel est le coût d'un seul incident de conformité sur votre réputation ?

❌ Le Coût d'Opportunité Stratégique

Chaque heure passée par vos experts à "surveiller" l'automatisation est une heure non consacrée à l'analyse des risques ou à l'optimisation des dossiers complexes. Combien d'experts sont actuellement sous-utilisés sur des tâches sans valeur stratégique ?

Passer de l'automatisation subie à l'orchestration pilotée

Il ne s'agit pas de remplacer vos outils, mais de déployer un opérateur intelligent qui exécute votre stratégie pour transformer le risque en profit.


👉 C’est précisément ce plan de gouvernance que nous vous dévoilerons.

Le Pilotage Artisanal


❌ Outils en silos subis

❌ Coûts opérationnels cachés

❌ Failles de conformité

❌ Reporting réactif

❌ Experts internes en support

La Gouvernance Industrielle


✅ Système unifié et agile

✅ Rentabilité nette optimisée

✅ Traçabilité 100% auditable

✅ Pilotage en temps réel

✅ Experts alloués à la valeur

Le Framework "Performance Conforme™"

Votre plan d'action en 3 piliers

Audit de Rentabilité

L'enjeu est de découvrir comment calculer le coût réel de vos actions internes pour identifier les gisements d'économies cachés dans vos processus.

Industrialisation de la Diplomatie

L'objectif est de résoudre le paradoxe performance/image en automatisant les actions de masse tout en garantissant une approche conforme et alignée sur vos valeurs.

Pilotage par la Valeur Nette

Nous verrons comment déployer un tableau de bord qui mesure la valeur nette de chaque action (performance financière + preuve de conformité).

Tous les participants repartiront avec notre plan d'actions détaillé

Votre guide : un expert qui a vécu l'évolution du risque de l'intérieur

Fabien Accault

Avec plus de 25 ans d'expérience sur le terrain, Fabien n'a pas seulement étudié le problème du recouvrement ; il a remonté toute la chaîne de valeur pour le résoudre à sa source : la rupture entre la performance et la préservation de l'image.

Son parcours unique l'a mené :

✅ Du judiciaire, là où le risque se matérialise en contentieux coûteux.

✅ Au pilotage de la Marque Blanche, le summum de la prévention et de la diplomatie pour les leaders de la finance.

✅ À devenir l'architecte d'une offre d'orchestration qui sécurise l'image de marque tout en optimisant la performance financière.

"Je connais la tension du DAF du secteur financier : être garant de la rentabilité tout en étant le gardien de la conformité et de la réputation. Ma mission est de vous donner la méthode pour transformer ce paradoxe en un levier de performance piloté."

Investir 60 minutes pour transformer un coût caché en PNB, ou continuer de subir ses angles morts ?

⏱️ Inscription en 30 sec — 🔒 Données 100% confidentielles


Ce briefing stratégique est réservé à 75 dirigeants du secteur Banque & Assurance.
Il ne sera présenté qu'une seule fois.

📅 Mardi 04 Novembre 2025 | 🕚 11h30 | ⏳ 60 minutes

Tous les participants repartiront avec notre plan d'actions détaillé

Pas disponible à cette date ? Inscrivez-vous pour recevoir le replay.

🔒 Processus sécurisé. Vos informations professionnelles restent strictement confidentielles et ne seront jamais partagées.

Questions - Réponses

❓ Quel est le ROI de ces 60 min ?

C'est la question essentielle. Plutôt qu'une conférence, voyez-le comme un atelier . Vous repartez avec un plan d'action chiffré pour justifier l'initiative en interne.

❓ Mon agenda est surchargé.

C'est la réalité de tous les dirigeants. C'est pourquoi l'inscription vous garantit l'accès à l'enregistrement premium, séquencé en chapitres. Vous pourrez ainsi le consommer à votre rythme, sans perdre la moindre valeur.

❓ Nos processus sont très spécifiques...

C'est normal, le secteur Banque & Assurance a des contraintes uniques. La méthode n'est pas un standard rigide, mais un framework flexible conçu pour exécuter votre stratégie, pas la remplacer. Nous verrons comment l'adapter à votre complexité réglementaire.

❓ Comment justifier ce projet en interne ?

L'adhésion du CODIR et de la Conformité est clé. Le Plan d'Action Stratégique est conçu pour vous donner un argumentaire factuel et sécurisant à leur présenter. Vous montrerez que le projet réduit les coûts tout en diminuant les risques.

❓ Est-ce encore une théorie de plus ?

Absolument pas. Chaque pilier du framework "Performance Conforme™" est issu de missions terrain et validé par des leaders de l'assurance et de la finance. Vous n'accédez pas à une théorie, mais à un système aux résultats prouvés.

Prêt à passer à l'action ?

🔒 Accès stratégique réservé - Vos données restent confidentielles

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